創(chuàng)業(yè)英雄

長劍和烈火、戈壁和鐵馬、落葉與飛雪，電影《英雄》以如詩如畫的情景譜寫了一曲俠義歌吟，劍花繚繞、鐵蹄濺飛間，一個個英雄穿越寂廖時空，翩然而來。 英雄是人們心目中崇拜的偶像與領(lǐng)袖，人類歷史因為英雄而波瀾壯闊，社會文明也因為英雄而不斷升華。很多人都想成為英雄，但是只有以天下興亡為己任，勇于擔當，不計較個人榮辱得失的人才配稱英雄。

創(chuàng)業(yè)是民族崛起的根本，創(chuàng)業(yè)強則國家強。蘋果、谷歌、微軟、IBM、亞馬遜……一大批有著巨大創(chuàng)新力和創(chuàng)造力的企業(yè)，為人類進步作出巨大貢獻，也成就了美國的霸主地位。雖然中國也有中石油、工商銀行等所謂的世界五百強，但是他們無一不是依靠國家壟斷資源做大的，并不具備真正的全球競爭力，要靠他們完成民族的復(fù)興是不可能的。

當然，中國也有聯(lián)想、華為等靠創(chuàng)新和研發(fā)，在海外市場攻城掠地的全球五百強，但是，這樣的民營企業(yè)還太少，還不足以支撐國家的崛起。只有中國出現(xiàn)了一大批類似于聯(lián)想、華為的民營企業(yè)，中國的民族復(fù)興才是扎實的，才是可持續(xù)的。所以，在這個令人心潮澎湃的時代，真正的英雄屬于創(chuàng)業(yè)英雄。 “惜秦皇漢武，略輸文采；唐宗宋祖，稍遜風騷。一代天驕，成吉思汗，只識彎弓射大雕。俱往矣，數(shù)風流人物，還看今朝”。在日本侵華戰(zhàn)爭打響的1936年，毛主席寫下《沁園春·雪》的霸氣篇章，顯示了挑戰(zhàn)萬難扛大梁的領(lǐng)袖氣魄。

過去三十年，中國的發(fā)展主要靠經(jīng)濟改革和人口紅利，未來的發(fā)展則要靠政治改革紅利。面對當前政治與經(jīng)濟發(fā)展模式的問題，很多人失去了信心。但是，最悲觀的時候往往是機會孕育的時候。中國共產(chǎn)黨最大的優(yōu)點就是自我修正能力很強。只要決心一下，改革全力推進，中國將再次出現(xiàn)爆發(fā)式發(fā)展，就像鄧小平1992年南巡后一樣。在這個關(guān)鍵時期以更加堅定的信心，更加飽滿的熱情和更加有責任感的行動投入創(chuàng)業(yè)，無疑才是真正的時代驕子、創(chuàng)業(yè)英雄。

2012年將在弘信歷史上留下濃墨重彩的一筆。這一年，全球經(jīng)濟陷入最低谷，世界末日論喧囂塵上，中國經(jīng)濟崩潰論被更多人相信。于是，企業(yè)家紛紛收攤，富豪紛紛移民，官員都成為了“裸官”。而弘信創(chuàng)業(yè)工場依然豪情滿懷，正式推出云創(chuàng)業(yè)。這是創(chuàng)業(yè)史上一個巨大的突破，它顛覆了傳統(tǒng)單打獨斗的創(chuàng)業(yè)方式，創(chuàng)造了創(chuàng)業(yè)的云端服務(wù)體系，以團隊創(chuàng)業(yè)模式為民營企業(yè)抱團取暖、抵御風險指出了一條可行之路。云創(chuàng)業(yè)模式的實施，將極大改善創(chuàng)業(yè)土壤，大大提升創(chuàng)業(yè)成功率，從而孕育出更多的創(chuàng)業(yè)英雄。

成功，成了成功者的墓志銘。是宿命嗎？也未必盡然，否則世界上就不存在基業(yè)長青這一說了。始于電燈泡生產(chǎn)的GE，歷經(jīng)百年始終屹立潮頭；同樣慶祝了百年華誕的IBM，現(xiàn)在是全球最大的信息技術(shù)和業(yè)務(wù)解決方案提供商，誰人能夠記起，這曾經(jīng)是一家生產(chǎn)磅秤和自動切肉機的公司？傳統(tǒng)零售商蘇寧電器，在2013年開春，即掀起一場革命，其范圍涉及規(guī)模龐大的組織架構(gòu)和人事調(diào)整、野心勃勃的品類擴張以及讓外界陌生的“云商”模式。

士不可以不弘信，弘信在創(chuàng)業(yè)，士不可以不弘毅，任重而道遠，數(shù)風流人物，還看弘信。相信明天，世界末日不會出現(xiàn)，出現(xiàn)的將是大批在云創(chuàng)業(yè)平臺上長袖善舞的“創(chuàng)業(yè)英雄”。